A propósito de la conversa con Miguel sobre generar identidad construyendo redes y el ejemplo de Benjamin Franklin.

Leyendo sobre Edison, Ford y Fulton pude ver el mismo patrón, el mismo fenómeno: la innovación surge en  redes de colaboración, no surge de un científico "giro sin tornillo" aislado. 

Les cuento que Thomas Edison, Henry Ford y Robert Fulton, entre otros, para lograr sus inventos e innovaciones,  construyeron redes  (puentes) de modo de poder combinar técnicas disponibles en esa época y aplicarlas a sus propios emprendimientos.

Por ejemplo, Edison no inventó la ampolleta eléctrica en un acto de "iluminación" individual, "celestial".
 
Muy por el contrario, su mayor habilidad fue conectar desarrollos hechos por otras personas en distintas áreas de la industria. Osea, sumar redes de conocimiento y combinarlas colaborativamente para resolver algún problema o aportar con una innovación a la calidad de vida.

La invención de la ampolleta eléctrica en la decada del 1870 se debió gracias a que Edison fue capaz de únir los avances logrados en el telégrafo (Morse, 1837),  en las "antiguas" lámparas a gas (J. Watt, 1790) y en las primeras ampolleta incendescente (M.Farmer, 1859). Osea, Edison no partió de cero, sino más bien construyó un puente entre diversas tecnologías disponibles en ese momento.
 
Lo mismo pasó con Henry Ford, quién en 1908 fue capaz de contruir 6000 unidades del automóvil Ford T a un precio de venta de US$850. En aquella época existían 57 fábricas de automóviles en USA. Entre todas sólo eran capaces de construir anualmente: 1700  vehículos a vapor, 1600 eléctricos y  900 a gasolina, a un precio sólo alcanzable por pocos.
 
En 1914 Henry Ford logró construir 230.000 Ford T a un precio de venta de US$490.
 
Pero si Ford no inventó el automóvil ni las técnicas para "producir en masa", cómo pudo lograr semejante éxito ?

Lo logró implementando 3 prácticas nuevas, y es aquí  donde podemos ver la importancia de las redes (puentes):
 
- Partes intercambiables: para no requerir personal muy especializado, idea tomada de la fábrica de máquinas de coser Singer
 
- Producción continua: máquinas que realizan una sóla operación, idea observada en las fábricas de comida en lata (sopas Campbell Soup)
 
- Línea de ensamblaje: permite que lo que se mueve son las partes y no las personas, idea tomada de las plantas faenadoras de carne de vacuno.
 
Por su parte, Robert Fulton en 1803 logró construir y navegar el primer barco a vapor, combinando las técnicas de construcción del barco a vela y los motores a vapor (James Watt, 1765).
 
Entonces, qué habilidades podemos observar en estos 3 innovadores:
 
- No trabajan sólos (redes de colaboración)
 
- Buenos observadores de las técnicas de otras industrias
 
- Combinan técnicas para producir innovación y progreso

Cómo podríamos aprovechar toda esta experiencia en nuestro Centro de Análisis ??????????

Saludos,

Marco